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职责与分工
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评建工作各级机构职责与评建办人员分工

一、评建工作各级机构工作职责
(一)评建工作领导小组职责
负责制定评估工作目标、工作计划,提出具体任务,统一领导全院的评建工作。
(二)评建办公室职责
1.制定学院评估工作方案;
2.具体实施评估工作计划,分解评估指标体系;
3.参与评估指标相关建设工作的策划;
4.评估信息的沟通和协调有关工作;
5.评估资料的检查与把关,提出改革意见。
(三)各单位评估工作组职责
1.领导本部门评估工作;
2.分解本部门各项指标,落实责任;
3.对本部门评估资料检查把关;
4.对本部门存在的问题进行整改;
5.落实说课、深度访谈的准备工作。
(四)各单位联络员职责
在评建办公室指导下开展工作,负责本部门评建工作计划、实施与检查。
二、学院评建办公室人员分工

宋  波   全面工作并负责领导作用指标

马世君   协调、外联与宣传工作

李庆华   技术工作并负责教务处指标

翟政亮   专业剖析

王  强   实践教学

岳  刚   评估档案

李博祥   招生就业与学生指标

辛宇罡  数据平台

王  媛  秘书工作

 
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